なにをやっているのか? what
日本の中小メーカーが世界と勝負できる。
地方メーカーを強くして、地方経済を活性化させる仕事。
それを実現できる日本トップのコンサルタントを数多く輩出していく組織。
人口減少や競争力が減っているといわれている日本。特に地方はより深刻な問題な状況です。
25年以上、地方メーカーにお世話になり、地方出身者の多いTRUEは、D2CやECを利用し、地方メーカーを活性化していくことを1つの組織の存在意義としています。
各クライアントの強みを引き出し、成長しているチャネルであるD2C、ECを活用してブランド力と収益力を強めていくお手伝いをしています。
もう1つは、組織の目的は人材の輩出。
各メンバーが1つのテーマや業界に圧倒的な実績や強みをもつ日本トップコンサルタントを数多く輩出すること、かつ、人の役に立つ新しい商品・サービスを事業家を輩出していくことを組織ミッションとしています。
私たちのサービス
地方の中小メーカーが、D2C、ECビジネスで成功するためには、戦略立案から運営代行までワンストップで提供。
コンサルティング支援:戦略構築から
各クライアントにはメイン担当がつき、サブのフォローコンサルもつきます。
それぞれのクライアント様に合わせた状況で、実施しているテーマも変わってきます。
中小メーカーさまの通販、D2Cにかかわることは、丸ごと請け負っています。
ほぼ毎月、日本や海外で成功しているEC・D2C企業のプレイヤーの方に講演をいただき、リアルなビジネス事例を学ぶセミナー等を開催しています。 こちらも他と比較できない講演内容となっており、高い評価を得ています。
東・東南アジアを中心に越境ECビジネス、現地ECビジネスを展開
15年以上、中国・タイを中心に現地にて、現地企業に対してEC立ち上げ・拡大の実績を上げてきました。日系企業ではない稀有な実績です。
また、現地領域を広げるべく、タイのバンコクに事業を立ち上げグローバル化を推進していきます。
実績
2015年2月に大手コンサルティング企業の通販ECチームのメンバーが立ち上げ、立ち上げから8年になりました。今では日本を代表する一部上場企業様から中小メーカー様を中心に取り引きしています。
また、国内大手新聞社や経済専門誌・機関紙・ネット通販サイト・書籍出版など、様々なメディアで掲載実績があります。
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2015年中小メーカー限定のAmazon運営代行・コンサルサービス開始
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2015~2021年国立機関 中小機構様からの講師・ECキャンプへの出店
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2018~21年版ECマップ・越境ECマップにて掲載される!
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2020年 5月食品業界専門の「通販専門書籍」を出版
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2020年 6月食品ジャンルの書籍販売ランキング1位を獲得!
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2021年10月タイのバンコクへ進出
成長性と今後の展望
1)地方中小メーカー様のD2C、ECビジネスのパートナーとして、日本一を目指します。
2)所属するメンバーもテーマごとにトップコンサルタントとして輩出していきます。
堅実な経営を展開し、事業規模100億円、コンサルタント数200名という組織体制を達成します。
なぜやるのか? why
企業理念
クライアントの強みを引き出し、業界でのニッチトップになっていただく。
さらに、かかわるコンサルタントも特定のテーマでトップコンサルタントになること。
結果として、地方貢献をし、日本を活性化させること。
事業拡大・収益拡大に
集中する理由
クライアントの売上に執着する理由は、コンサルタントの本質が「クライアントの売上&収益をあげること」だからです。当たり前のように聞こえますが、数多あるコンサルタント企業で、売上&収益を伸ばすことに執着しない企業やサービスが増えています。たとえば、ブランドコンサル、人材育成コンサル、DXコンサル、WEBコンサルなどが流行りで増えたり減ったりしていますが、我々は、コンサルティングビジネスの本質である「クライアントの売上・収益拡大」に執着し続けていきます。
特に中小メーカーにとって、売上・収益拡大、かつ、ブランド力などの競争力をつけていくのに現時点で最適だと判断しているのは「直販=ダイレクトで販売する=通販・EC・D2C」です。コストリターンが多く、大手企業よりも中小メーカーに向いており、地方にあるということも1つのメリットとして活用できます。弊社のコンサルティングのゴールの1つは、中小メーカーさまの売上50%以上をD2Cへ変換するということを掲げています。
世に埋もれている中小メーカーの技術力・商品力を生かすことは、日本全体の底上げにもなり、地域活性化にもつながります。
TRUEは、日本でトップの中小メーカーパートナー企業を目指すことにより、大きな影響を社会に与えたいと考えております。
もう1つのゴールは、中小メーカーのパートナーとなり、業界トップになっていただきながら、メンバーも同時に、特定テーマにおけるトップコンサルとなり、社会に貢献できる人材を輩出していくことを目的としています。
どうやっているのか? how
職場は厳しい環境です。
コンサルタントとして、時間を使って働いたことよりも、しっかりとクライアントの実績をだすことが重要で、評価をされます。
各クライアントには、2名以上のチーム体制でコンサルティング・代行を行っています。
一匹狼的なコンサルタントは弊社には必要ありません。
それぞれの得意分野をもちより、女性スタッフの力も借り、業績を上げていきます。
また、経験を積んだ第一線のコンサルタントが多く所属しています。
実績のあるメンバーの元、単なる売上を上げるノウハウ、ECのテクニックではなく、本質的にクライアントの事業が中期的に価値がでるように戦略・運営までができるようになってもらいます。
未経験の場合、およそ2~3年は、自主的に書籍や資料の読み込み、モデル企業の調査などをしていく必要があります。
コンサルとしては当然のスキルと知識は、組織としてもバックアップしますが、本人次第の努力が大きいと付け加えておきます。
求める人材
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1仕事が
すきなこと -
2燃える情熱が
あること -
3チームプレーが
できること
上記の3つがなければ、おそらく3か月で退職になる可能性が高いです。
仕事を通じて、人生をかえていく、実現していくというメンバーということです。
企業理念の体現を目指す
中途組は、経験者もいますが、未経験者も多くいます。
弊社の理念に共感をしてもらい、クライアントの実績を本気で上げていくことに情熱を持ち、自分も1テーマでトップコンサルタントになるというメンバーだけが残っています。
オフィス&環境
私たちの拠点は東京とバンコク(2021年10月より)にあります。
東京の立地は、品川に近く出張にも行きやすい場所にあります。
月2回は各メンバーのレベルを上げるための会議もあり、年数回は合宿といういつもとは違う環境で今後のテーマや方向性を打合せする機会も可能な限り実施しています。
コロナ前は、知識を得るために海外のEC事業の視察を毎年行い、社員全員で先進的な生の情報を得る活動もしておりました(NY、タイ、マレーシア、台湾など)。※コロナ後に復活する予定