はい、あります。支援案件のうち10〜20%が大手企業（メーカー中心）に該当します。

10年・20年クラスの経験を持つコンサルタントが在籍しているため、規模の大きい企業の要件（社内調整、ブランド戦略、KPI設計、投資判断）にも対応可能です。

大手は中小とは“攻め方・コストのかけ方・ゴール”が異なるため、体制と設計思想が分かれているかどうかがポイントになります。

• 大手の特徴：ブランド毀損リスク管理、部門横断の合意形成、サプライチェーン制約を加味した計画が必要
• 求めるべき提案：売上だけでなく、利益・ブランド・顧客LTVを踏まえた中長期の打ち手