はい、可能です。
楽天運営代行ではなく、コンサルティングのみの支援にも対応しています。

社内に楽天市場の運営担当者がいる企業の場合は、
**「調査分析 → 施策提案 → KPI設計 → 定期レビュー」**という形でコンサルティングを行い、社内チームが実行する体制が効果的です。

楽天市場では、商品ページ改善や楽天SEO、広告運用など多くの施策を継続的に行う必要があるため、社内運用と外部コンサルの組み合わせで成果を出す企業も多くあります。

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楽天コンサルティングのみの支援内容

コンサルティングのみの場合、主に以下のような支援を行います。

主な支援内容

• 市場調査・競合分析

• 楽天SEO対策の設計

• 商品ページ改善の提案

• 広告戦略（RPPなど）の設計

• KPI設計・売上目標の設定

• 定期レビュー・改善提案

このように、楽天店舗の成長戦略を設計し、改善の方向性を明確にすることがコンサルティングの役割になります。

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コンサルティングのみが向いている企業

楽天コンサルのみの支援は、以下のような企業に向いています。

• 社内にEC運用担当者がいる

• 商品ページ制作や更新が社内で対応できる

• 広告運用を社内で行える

• 意思決定スピードが早い

• 改善PDCAを回せる体制がある

このような体制が整っている場合、コンサルティングのみでも十分に売上改善を進めることが可能です。

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コンサルティングのみでも成果を出すためのポイント

楽天コンサルティングのみの場合は、実行スピードが成果に大きく影響します。

そのため、以下の運用を行うことが重要です。

重要なポイント

• 月次KPIレビューの実施

• 施策の優先順位の明確化

• 改善ログ（実施施策の履歴）の管理

これらを継続的に行うことで、楽天店舗の課題を可視化しながら売上改善のPDCAを回すことができます。