月次の定例ミーティングは1回あたりどれくらいの時間がかかりますか？
Q&A
最終更新日：2026/01/26
楽天コンサル・運営代行の定例ミーティングは、1回あたり60〜90分程度が目安です。
トゥルーコンサルティングの楽天支援サービスでは、基本として 月2回程度のミーティングを行い、店舗の改善状況や今後の施策を確認します。
月次ミーティングの内容
一般的には次のような流れで進めます。
1回目：全体方針の確認
楽天店舗の方向性や重要な意思決定を行うミーティングです。
主な内容
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売上・KPIの確認
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改善方針の検討
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イベント戦略の確認
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優先施策の決定
この回では、可能であれば 経営者や意思決定権を持つ方の参加をお願いすることがあります。
2回目：進捗管理と改善
実施している施策の結果を確認し、次の打ち手を決めます。
主な内容
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数値レビュー（売上・アクセス・CVRなど）
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課題の整理
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改善施策の決定
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次回までのアクション設定
このように、データをもとに改善のPDCAを回すことが重要になります。
状況に応じて現地訪問も可能
オンラインミーティングが基本ですが、状況に応じて
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数か月に1回
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年に1回程度
などのタイミングで現地訪問による打ち合わせを行うケースもあります。
ミーティングを効率化するために共有いただきたい情報
事前に次のような情報を共有いただくと、ミーティングをより効率的に進めることができます。
主な共有情報
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在庫状況
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商品の粗利率
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楽天イベントの予定
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社内制約（生産・納期など）
これらの情報を踏まえることで、実行可能なEC戦略を設計することができます。
定例ミーティングの議題テンプレート
楽天店舗の定例ミーティングでは、次のような流れで議題を整理することが多いです。
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前月の結果確認
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KPIレビュー
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課題の整理
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改善施策の決定
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担当者の割り当て
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実行期限の設定
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次回までの宿題
このように、数値をもとに課題と施策を整理することで、楽天店舗の改善サイクルを継続的に回すことが可能になります。
