はい、可能です。
楽天コンサル・運営代行のリプレイス検討におけるコンペ（比較提案）にも積極的に参加しています。

EC支援会社の選定では、1社だけで判断するのではなく、3〜4社程度を比較して提案内容を検討する方法が一般的です。
複数社の提案を比較することで、戦略の違いや売上計画の考え方を客観的に判断しやすくなります。

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楽天コンサル会社を比較する際のポイント

コンペでは価格だけでなく、次のようなポイントを確認することが重要です。

主な比較ポイント

• 楽天市場での具体的な支援実績

• 売上改善の提案内容

• 売上計画の根拠

• 運用体制や担当チーム

• 改善施策の具体性

特に重要なのは、「何を改善することで売上がどの程度伸びるのか」というKPIの根拠が明確になっているかどうかです。

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コンペ時に行う現状診断

提案の際には、現在の楽天店舗の状況を分析し、課題を整理します。

主な診断ポイント

• アクセス数（流入）

• 購入率（CVR）

• 客単価

• リピート率

• 在庫や物流の制約

このような分析を行うことで、売上が伸びない原因や改善ポイントを明確にします。

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売上計画の根拠となる要素

楽天市場の売上改善提案では、次のような要素をもとに売上計画を設計します。

主な分析内容

• 商品別の売上ポテンシャル

• 楽天SEO順位

• 広告効率（RPPなど）

• レビュー数・評価

• 楽天イベントへの配分

これらをもとに、具体的な売上成長シナリオを提示することが重要になります。

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リプレイス時の引き継ぎ対応

既存の運営会社からリプレイスする場合でも、スムーズに移行できるよう引き継ぎを設計します。

主な引き継ぎ内容

• 楽天管理画面（RMS）の権限移譲

• 広告アカウントの連携

• 商品ページや制作物の引き継ぎ

• 運用履歴やレポートの共有

このように、既存の運用資産を整理しながら楽天店舗の運営を引き継ぐことで、リプレイスによるリスクを最小限に抑えることが可能です。

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このように楽天コンサル・運営代行のリプレイスでは、
提案の具体性・売上計画の根拠・運用体制を比較しながら、自社に最も適したパートナーを選ぶことが重要になります。